概要：中國嬰童網訊：2019年3月29日，由中國玩具和嬰童用品協會（簡稱：中玩協）主辦，以“預見2019·融合”為主題的第十一屆中國玩具和嬰童用品行業大會，在風光旖旎的蘇州太湖畔拉開帷幕。

　　大會上，中國嬰童網采訪了中山濤美遠東日用制品有限公司董事長——馮培光。

　　希望通過本次采訪挖掘獲獎企業的企業家精神，讓80后、90后的年輕一代從業者推動整個行業的發展。

　　馮總在本次行業大會上獲得了從業30年卓越貢獻獎，他首先分享了職業生涯中較為重要的階段性發展經驗。

　　馮總在采訪中談到，階段性的發展是從進入這個行業開始。1985年，公司生產的都是鐵的、金屬的玩具。1996年，創建了當地第一家嬰童用品有限公司。1999年體制改革，又創辦了現在的嬰兒用品公司，馮總記憶最深的就是創辦了濤美遠東日用制品有限公司之后，從911的事件到05年勞工荒的、匯改、美元匯率從8.4降到6.2、08年的金融風暴、這兩年的匯率風暴。

　　改革開放40年以來處處都充滿著機遇和挑戰，剛開始從事鐵和金屬的玩具，因為技術比較簡單，所以轉型比較多。后來轉到嬰童行業的時候，思路變成了思路變成了人無我有，人有我優，人優我精。。馮總還表示，在行業里，重要的是做，想到了就去執行。接著馮總展望起未來。

　　馮總強調，會上領導和專家都非常清楚的指明了行業以后發展的方向，具體的做法遵循每個企業的發展。由于企業內部的結構、體系跟工藝都有所不同，企業將向著數據化、自動化跟人工智能這個方面前進。公司更成立了一個自動化設備的研發部門，專門從事產品生產工藝上的自動化的改造與升級。

　　采訪最后馮總給現在年輕從業者分享了一些職業的發展建議：

　　創新要永不止步，產品的創新，第二就是工藝的改革，隨著數字化、信息化、自動化等的飛速發展，企業生產在工藝上面也必須向這個方向發展。

　　同時他強調了管理模式的重要性，要定位好管理模式，根據自身企業的實際情況，進行方向定位、產品定位、市場定位等，量身定制的才適合自己。無論什么模式，皆以數據為基礎，始終不會變。

　　通過馮總的采訪，年輕從業者獲益匪淺，必將追隨者前輩的路，給行業注入新的生機！