概要：中國嬰童網(wǎng)訊：2019年3月29日-30日，由中國玩具和嬰童用品協(xié)會（簡稱：中玩協(xié)）主辦，以“預(yù)見2019·融合”為主題的第十一屆中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會，在風(fēng)光旖旎的蘇州太湖畔拉開帷幕。

　　在大會上中國嬰童網(wǎng)前方記者有幸采訪到了泉州市嘉利兒童用品有限公司董事長許清海。希望通過這次采訪挖掘獲獎企業(yè)的企業(yè)家精神，感染80后、90后的年輕一代從業(yè)者，從而推動整個行業(yè)的發(fā)展。許總在本次行業(yè)大會中榮獲30年卓越貢獻(xiàn)獎。

　　許總首先就個人職業(yè)生涯發(fā)展中的重要階段話題跟在場觀眾做了分享。許總告訴我們，一開始的市場比較好做，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也比較少。 因為福建靠近臺灣的緣故，許總的事業(yè)從臺灣入手，公司從臺灣引進(jìn)了很多工程師。原來談不上設(shè)計，其實就是模仿加改進(jìn)，就已經(jīng)是設(shè)計了，推出來的產(chǎn)品已經(jīng)是供不應(yīng)求了。那個時候只要有兩點，第一點是要有一定的基礎(chǔ)，所謂的基礎(chǔ)就是有一些資金，再有一些人脈關(guān)系其實就很好操作了，我們原來做的比較順利一點。

　　許總告訴我們，到了2000年他的公司到了一個轉(zhuǎn)折點，因為2000年之前他們都是做禮品，圣誕禮品，小孩子的寫字板為主，都是一些小的玩具。2000年的時候，許總和團(tuán)隊開始意識到小玩具的競爭力越來越差了，于是就轉(zhuǎn)為電動車，算是較早的一批。抓住了發(fā)展時機。接著與好孩子合作。很多人說許總是幸運的，但他卻說，勤奮才是致勝法寶！

　　當(dāng)談到2016年跟小泰克（音）簽了中國獨家代理權(quán)，舊廠房修整與更新?lián)Q代后成了當(dāng)?shù)氐貥?biāo)性的嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園等經(jīng)歷。許總不禁感該萬分，這些年，風(fēng)雨走來，著實不易。進(jìn)入18年，逐漸回歸主業(yè)：玩具和童車。

　　緊接著，許總對母嬰行業(yè)的發(fā)展以及下一步規(guī)劃談了談自己的想法。

　　許總說，每個人的觀點不盡相同，國家二胎政策，給企業(yè)帶來發(fā)展機遇。第一個，因為二胎是公務(wù)員、老師最多了，從商的基本上都要二胎、三胎了，可能老師、公務(wù)員他們的素質(zhì)也會相對比較高，他們對我們的產(chǎn)品要求，到剛出生的用品，到玩具，其實都是很講究的，許總強調(diào)一定要有工匠精神，再伴有文化延伸。過去賣什么就生產(chǎn)什么，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)變，根據(jù)需求來決定。

　　作為行業(yè)里的前輩，許總最后給年輕從業(yè)者跳了自己的幾點意見。

　　許總坦誠的說，首先創(chuàng)新很重要，再產(chǎn)品要有文化延伸。打造品牌，同時工匠精神也很重要，最后產(chǎn)品質(zhì)量要時刻警鐘長鳴。

　　許總的分享，使得年輕從業(yè)者受益匪淺，定將扛起前輩的發(fā)起，不斷努力推動正噶行業(yè)的向前發(fā)展。