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問(wèn)童子首秀,憑“文化內(nèi)核”拿下“第一”

6.27.2025, 11:31:54 AM
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對(duì)話決策人

“萬(wàn)物皆可毛絨”的當(dāng)下,如何找到差異化發(fā)展之路,問(wèn)童子以傳統(tǒng)文化為靈感,用獨(dú)特的創(chuàng)意設(shè)計(jì)走出一條“精神文化之路”。

本期訪談,我們將透過(guò)問(wèn)童子創(chuàng)始人沈澤的視角,剖析一個(gè)毛絨玩具品牌如何在用戶思維與文化自信的坐標(biāo)軸上精準(zhǔn)錨定自身定位。當(dāng)毛絨玩具不再僅僅是玩偶,而成為承載情緒價(jià)值與文化記憶的載體時(shí),它如何突破行業(yè)同質(zhì)化困境?當(dāng) “治愈系” 消費(fèi)趨勢(shì)遇上 “中國(guó)風(fēng)” 出海浪潮,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞又將催生出怎樣的商業(yè)可能?本文旨在為企業(yè)帶來(lái)新的啟示與思考,共同探尋商業(yè)與文化融合的無(wú)限可能。

?沈澤

 

精彩觀點(diǎn)如下:

1. 品牌核心理念就是“源自中國(guó),顛覆傳統(tǒng)”,要在傳統(tǒng)文化的內(nèi)核下,不斷去做創(chuàng)新。

2. 中華傳統(tǒng)文化里有很多美好的東西,但正在被年輕人逐漸遺忘。要通過(guò)創(chuàng)新讓一些美好煥發(fā)新生,跟時(shí)代前行。

3. 出海的核心使命在于將中國(guó)優(yōu)秀文化推向世界舞臺(tái)。

4. 站在用戶視角去思考問(wèn)題,才能夠精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求。

5. 從產(chǎn)品到推廣的全鏈路均深度聚焦用戶溝通。

以下為對(duì)話全文(有刪改):

 

01、兩大新出發(fā)

場(chǎng)地升級(jí)與展會(huì)首秀

中國(guó)玩協(xié):沈總,聽(tīng)聞貴公司近期有搬遷新址的動(dòng)作,在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中,是什么關(guān)鍵因素促使問(wèn)童子做出搬新址的決策呢?這一舉措對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展布局有著怎樣的戰(zhàn)略意義?

沈澤:隨著公司業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展與戰(zhàn)略規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn),為更好地適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,經(jīng)過(guò)評(píng)估,原有辦公場(chǎng)地在面積規(guī)模、功能分區(qū)以及周邊環(huán)境等多方面,已無(wú)法契合公司新一階段的需求。如今,公司已成功搬遷至新址,新址擁有4層辦公區(qū)域,面積比舊址大了約4倍。同時(shí),新址還設(shè)有獨(dú)立展廳,能夠更好地展示公司的產(chǎn)品與品牌形象。

 

中國(guó)玩協(xié):?jiǎn)柾邮状螀⒓覥TE中國(guó)玩具展&潮玩展,作為占據(jù)毛絨布藝玩具286平米最大展位的展商,想必是基于多方面的考量。能否分享一下,在展會(huì)期間,問(wèn)童子計(jì)劃有哪些特別的動(dòng)作或活動(dòng)來(lái)吸引觀眾,展示品牌實(shí)力?

沈澤:我們期望通過(guò)CTE中國(guó)玩具展&潮玩展,充分展現(xiàn)問(wèn)童子的品牌魅力,為品牌發(fā)展注入新活力。為精準(zhǔn)傳遞中國(guó)毛絨玩具品牌獨(dú)特風(fēng)格與堅(jiān)定態(tài)度,我們從空間布局到陳列細(xì)節(jié),全方位彰顯了品牌文化底蘊(yùn)與品質(zhì)追求,讓大家可以近距離感受玩具魅力,我相信肯定會(huì)讓大家眼前一亮!

 

中國(guó)玩協(xié):?jiǎn)柾哟舜问状螀⒓覥TE中國(guó)玩具展&潮玩展最主要是希望滿足公司哪些業(yè)務(wù)需求或達(dá)成怎樣的目標(biāo)呢?如何看待CTE展會(huì)在品牌曝光與行業(yè)合作中的價(jià)值?

沈澤:毫無(wú)疑問(wèn),CTE中國(guó)玩具展&潮玩展在行業(yè)展會(huì)中非常有影響力。我們希望通過(guò)此次展會(huì),廣泛結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)資深前輩、杰出同行以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)質(zhì)伙伴。同時(shí),我們期望與全球采購(gòu)商建立直接且高效的溝通渠道,深入了解海外市場(chǎng)行情,共同探討行業(yè)未來(lái)趨勢(shì),以及一切合作發(fā)展可能。

CTE中國(guó)玩具展&潮玩展為問(wèn)童子提供了一個(gè)向行業(yè)展示品牌實(shí)力與創(chuàng)新產(chǎn)品的舞臺(tái),有助于提升品牌知名度與美譽(yù)度。我們期待借助CTE中國(guó)玩具展&潮玩展與各方攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)互利共贏,推動(dòng)品牌與行業(yè)的共同發(fā)展。

 

02、用戶思維下的品牌突圍

中國(guó)玩協(xié):近年來(lái),潮玩市場(chǎng)可謂日新月異。您如何看待當(dāng)下潮玩市場(chǎng)呈現(xiàn)出的新變化與新趨勢(shì)?這些變化又給問(wèn)童子的毛絨品類發(fā)展帶來(lái)了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

沈澤:我相信毛絨行業(yè)依舊是一片藍(lán)海,未來(lái)一定也有巨大的發(fā)展空間。然而,部分創(chuàng)業(yè)者在追求快速變現(xiàn)的過(guò)程中,心態(tài)浮躁,忽視了產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和市場(chǎng)規(guī)范性,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、供應(yīng)鏈管理混亂以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象,這不僅影響了消費(fèi)者體驗(yàn),也對(duì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了潛在威脅。

我認(rèn)為,要想突破當(dāng)前行業(yè)所面臨的困境,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,行業(yè)內(nèi)各品牌之間需加強(qiáng)交流與合作,通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、整合資源、協(xié)同創(chuàng)新,毛絨行業(yè)才能在規(guī)范、健康、可持續(xù)的軌道上蓬勃發(fā)展,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),實(shí)現(xiàn)行業(yè)的良性循環(huán)與價(jià)值提升。

 

中國(guó)玩協(xié):在毛絨品類競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的情況下,問(wèn)童子是如何思考并打造產(chǎn)品差異化的?有哪些獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念或工藝創(chuàng)新可以分享?

沈澤:從對(duì)市場(chǎng)的洞察開(kāi)始,前期通過(guò)集中的腦爆、共創(chuàng),挖掘出消費(fèi)者多樣化個(gè)性化的需求,再往下就離不開(kāi)產(chǎn)品背后的三個(gè)體系:

1. 有一套產(chǎn)品體系邏輯。問(wèn)童子大部分產(chǎn)品概念都是從那里產(chǎn)生,也就是說(shuō),問(wèn)童子的那些創(chuàng)意不是抖機(jī)靈產(chǎn)生,而是在一個(gè)體系里孵化出來(lái)的。

2. 針對(duì)文化藝術(shù)與毛絨產(chǎn)品的融合,我們摒棄了單純依賴設(shè)計(jì)師個(gè)體審美與能力的模式,轉(zhuǎn)而通過(guò)一套標(biāo)準(zhǔn)化的整體流程進(jìn)行評(píng)估與把控。

3. 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),問(wèn)童子在版型設(shè)計(jì)、材料選擇、工藝應(yīng)用等方面,均遵循一套獨(dú)特且高標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范。

以上三點(diǎn),最終確保了我們能持續(xù)不斷地差異化產(chǎn)出。

品牌最核心的理念就是“源自中國(guó),顛覆傳統(tǒng)”,在傳統(tǒng)文化的內(nèi)核下,不斷去做創(chuàng)新,比如龍頭老大用毛絨的方式、頭大身小的設(shè)計(jì)去弱化傳統(tǒng)龍給人的威嚴(yán)感,做出了反差;在工藝上我們也會(huì)為了匹配不同系列產(chǎn)品的概念,做新的探索和嘗試。

 

中國(guó)玩協(xié):?jiǎn)柾拥闹饕M(fèi)人群具有怎樣的特征?您希望問(wèn)童子在消費(fèi)者心中是一個(gè)怎樣的品牌形象?

沈澤:年輕時(shí)尚、追求自我表達(dá)、文化自信!比起問(wèn)童子能留下什么形象,我更希望大家可以看到正在被年輕人逐漸遺忘的中華傳統(tǒng)文化,我們想通過(guò)創(chuàng)新讓一些美好煥發(fā)新生,真正去實(shí)現(xiàn)文化的傳播和傳承。我們致力于將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代設(shè)計(jì)巧妙融合,讓每一件產(chǎn)品都成為文化傳播的載體。

 

中國(guó)玩協(xié):從問(wèn)童子的角度來(lái)看,目前潮玩消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了哪些明顯的轉(zhuǎn)變?

沈澤:一說(shuō)到潮玩,就繞不開(kāi)“情緒價(jià)值”。情緒表達(dá)呈現(xiàn)豐富多樣性,過(guò)去大家喜歡那種標(biāo)新立異、與眾不同、彰顯自我個(gè)性的情緒表達(dá)。近年來(lái),我們觀察到一種微妙且顯著的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者的情緒偏好逐漸向治愈、溫和、溫暖的方向傾斜,他們渴望從潮玩中獲取更多安全感與心理慰藉。這種變化不僅體現(xiàn)了消費(fèi)者心理需求的演進(jìn),也對(duì)潮玩產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)提出了新的方向和要求。

 

中國(guó)玩協(xié):那么,對(duì)于消費(fèi)者趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣的洞察,問(wèn)童子通常采用哪些方法?并取得了哪些成效?

沈澤:?jiǎn)柾釉诙床煜M(fèi)者趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣時(shí),并非依賴于大規(guī)模的專業(yè)調(diào)研或時(shí)刻緊密跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)。我們更注重從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、傳播策略、銷售模式等多個(gè)維度,站在用戶視角去思考問(wèn)題,這樣我們才能夠精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求。

 

中國(guó)玩協(xié):在過(guò)往的市場(chǎng)推廣和銷售過(guò)程中,問(wèn)童子是通過(guò)哪些具體方式成功達(dá)到預(yù)期銷售額的?這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于即將到來(lái)的CTE中國(guó)玩具展&潮玩展,有哪些可以借鑒和延續(xù)的地方?

沈澤:在過(guò)往的市場(chǎng)推廣和銷售過(guò)程中,從產(chǎn)品到推廣的全鏈路均深度聚焦用戶溝通。我們精準(zhǔn)洞察用戶喜好,依據(jù)其偏好的溝通方式與內(nèi)容展開(kāi)互動(dòng)。在推廣策略層面,我們著重線上打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以擴(kuò)大品牌聲量,線下則通過(guò)快閃店、主題展陳等互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)促進(jìn)用戶深度參與,進(jìn)而將線下體驗(yàn)的熱度反哺至線上,構(gòu)建起完整的營(yíng)銷閉環(huán)。

這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于即將參與的CTE中國(guó)玩具展&潮玩展而言,我們將代入目標(biāo)受眾視角,精準(zhǔn)捕捉行業(yè)人士期望交流與互動(dòng)的內(nèi)容要點(diǎn),據(jù)此精心打磨品牌內(nèi)容呈現(xiàn),以期在展會(huì)中達(dá)成更高效的溝通與更廣泛的影響力拓展。

 

03、中式文化的傳播路徑

中國(guó)玩協(xié):在全球化國(guó)際化發(fā)展的大浪潮下,問(wèn)童子有著怎樣的規(guī)劃和布局?對(duì)于拓展海外市場(chǎng),有哪些具體的策略和目標(biāo)?

沈澤:在全球化浪潮的推動(dòng)下,拓展海外市場(chǎng)已成為眾多企業(yè)發(fā)展的必然選擇。對(duì)于深植于中國(guó)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)的我們而言,出海的核心使命在于將中國(guó)優(yōu)秀文化推向世界舞臺(tái),讓中國(guó)文化在全球范圍內(nèi)得到廣泛傳播與認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值的全球共享。

在市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃上,我們采取分階段推進(jìn)的策略。現(xiàn)階段,我們將深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)一步鞏固品牌基礎(chǔ),提升品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度與影響力,積累豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與用戶反饋,為后續(xù)的海外市場(chǎng)拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

中國(guó)玩協(xié):您認(rèn)為海外市場(chǎng)對(duì)中式玩偶的接受度如何?文化差異如何影響產(chǎn)品本地化?

沈澤:近年來(lái),隨著中國(guó)產(chǎn)品與文化的持續(xù)出海,中國(guó)文化以及中式玩偶在全球范圍內(nèi)的接受度正不斷提升。文化差異要解決的問(wèn)題核心,不是要求我們根據(jù)海外市場(chǎng)進(jìn)行本地化調(diào)整,而是如何將中國(guó)本土文化以更具現(xiàn)代感、前沿性以及國(guó)際化表達(dá)的方式呈現(xiàn)出來(lái),從而實(shí)現(xiàn)其在全球范圍內(nèi)的有效傳播與深度融入。

 

04、生態(tài)共建與行業(yè)趨勢(shì)

中國(guó)玩協(xié):您認(rèn)為潮玩行業(yè)會(huì)朝著哪個(gè)方向發(fā)展?有哪些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?問(wèn)童子會(huì)如何抓住這些機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?

沈澤:從趨勢(shì)來(lái)看,潮玩行業(yè)將繼續(xù)朝著多元化、個(gè)性化、文化深度化以及國(guó)際化方向發(fā)展。一方面,消費(fèi)者對(duì)潮玩的需求日益多樣化,不僅追求外觀的獨(dú)特性,更注重其背后的文化內(nèi)涵與情感價(jià)值;另一方面,隨著全球化的加速,潮玩的國(guó)際交流與合作將更加頻繁,為行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)遇。

問(wèn)童子將繼續(xù)緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品與服務(wù)。也將繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,戒驕戒躁,以穩(wěn)健的步伐持續(xù)前進(jìn)。

 

中國(guó)玩協(xié):對(duì)于行業(yè)內(nèi)的新入局者或者同行,您有什么建議或者經(jīng)驗(yàn)可以分享?

沈澤:對(duì)于新入局者及同行,我建議應(yīng)深耕產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期,需專注于產(chǎn)品的精細(xì)化打磨,確保產(chǎn)品的品質(zhì)與獨(dú)特性。同時(shí),深入研究消費(fèi)者需求,洞察其心理與偏好,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與消費(fèi)者需求緊密結(jié)合,使產(chǎn)品能夠真正觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心,贏得市場(chǎng)認(rèn)可。

 
結(jié) 語(yǔ)
 
站在國(guó)潮崛起與文化出海的歷史節(jié)點(diǎn),中國(guó)商業(yè)正迎來(lái)從 "制造產(chǎn)能輸出" 到 "文化價(jià)值引領(lǐng)" 的關(guān)鍵躍遷期。如同問(wèn)童子以毛絨工藝解構(gòu)傳統(tǒng)文化的實(shí)踐所示,越來(lái)越多的企業(yè)正扎根傳統(tǒng)文化肌理,以現(xiàn)代商業(yè)邏輯重構(gòu)文化符號(hào) —— 這種探索既非對(duì)傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單復(fù)刻,亦非對(duì)潮流的盲目迎合,而是在文化基因與消費(fèi)需求的交匯處,尋找商業(yè)創(chuàng)新的破局點(diǎn)。

正如問(wèn)童子以國(guó)際化設(shè)計(jì)語(yǔ)言詮釋 "中國(guó)精氣神",優(yōu)秀的文化商業(yè)實(shí)踐,既需保持對(duì)傳統(tǒng)的敬畏之心,亦需具備跨文化表達(dá)的現(xiàn)代視野。當(dāng)更多企業(yè)在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞中找到平衡點(diǎn),在商業(yè)邏輯與文化價(jià)值的共生中建立新范式,終將推動(dòng)中國(guó)品牌從 "中國(guó)制造" 的標(biāo)簽,升級(jí)為 "中國(guó)創(chuàng)造" 的文化名片 —— 這既是企業(yè)穿越周期的發(fā)展之道,更是向世界傳遞文化自信的必然選擇。

 

2025年CTE中國(guó)玩具展&潮玩展將于10月15日至17日在上海新國(guó)際博覽中心舉辦。屆時(shí)將匯集全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及20大玩具、嬰童用品主產(chǎn)區(qū)2500+展商攜5400+品牌、2600+全球正版IP參展。

問(wèn)童子作為首次參展的知名品牌,將攜其最新產(chǎn)品與創(chuàng)新成果亮相展會(huì),向全球觀眾展示其在毛絨玩具領(lǐng)域的卓越實(shí)力與前瞻視野,進(jìn)一步鞏固其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,并探索更多合作與發(fā)展機(jī)遇。

文/編輯:韓瑋玲

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