寧波天林塑膠：情系玩具 “玩”轉(zhuǎn)精彩
1.17.2013, 8:00:00 AM
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執(zhí)著、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新，這或許是一個再普通不過的企業(yè)標(biāo)語，而在寧波天林塑膠有限公司，敢于拼搏、積極進(jìn)取的天林人卻對此有著自己獨到的解讀，那就是——情系玩具 “玩”轉(zhuǎn)精彩。
寧波天林塑膠有限公司成立于1996年，專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售文體休閑用品和沙灘玩具，年產(chǎn)值5000余萬元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、澳大利亞、歐美、東南亞等國家和地區(qū)，深受國際市場青睞，并在國際休閑文體及沙灘玩具市場占據(jù)了舉足輕重的地位。
“玩”好創(chuàng)新動力足
從開始為國內(nèi)一些洗衣機企業(yè)生產(chǎn)塑料配件、員工30多人、年產(chǎn)值200余萬元的規(guī)模，發(fā)展為目前的250余人，年產(chǎn)值5000余萬元，“企業(yè)是在做玩具外貿(mào)過程中逐漸發(fā)展壯大起來的。”公司總經(jīng)理朱軍海介紹說。
雖然中國是世界最大的玩具生產(chǎn)和出口國，占世界玩具市場70%以上的份額，但隨著歐美市場的低迷，國內(nèi)原材料價格上漲、招工難、匯率上調(diào)等多種因素影響，傳統(tǒng)玩具行業(yè)面臨著前所未有的沖擊。
今年1月至11月，天林公司僅出口塑膠玩具一類產(chǎn)品就達(dá)到410批，貨值457.76萬美元，同期相比保持穩(wěn)定，受歐美市場、國內(nèi)因素影響不大。“原因就藏在我們的樣品展示間和我們的模具倉庫。”朱軍海總經(jīng)理頗為自豪地講起公司保持強勁動力的秘訣，“塑膠玩具市場銷售往往是捆綁式銷售，品種多且雜，而天林公司擁有強大的研發(fā)團(tuán)隊，模具研發(fā)上千套，產(chǎn)品分兩個系列25類1000余種，基本涵蓋了本行業(yè)客戶需求，可以提供一站式服務(wù)。”
走進(jìn)天林公司琳瑯滿目的樣品陳列室和整齊有序的模具倉庫，筆者終于明白，天林公司做大做強靠的是點點滴滴的積累和滿腔的熱誠與專一，那些原本是增加成本的模具，卻成了戰(zhàn)勝競爭對手的核心競爭力，源源不斷地提供給天林公司成長的動力。
“玩”出質(zhì)量效率高
天林公司塑膠玩具品種豐富，紛繁復(fù)雜的原輔料采購管控、新產(chǎn)品驗證、生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性對成品質(zhì)量的影響較大，一著不慎就會導(dǎo)致訂單流失，甚至存在退貨索賠的風(fēng)險。
董事長馮全校在一次檢查即將裝車的玩具刀時，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在安全風(fēng)險缺陷，隨即主動與客戶溝通，返工到深夜。這深深觸動了堅持“寧愿少掙錢，也要質(zhì)量好”理念的天林公司的全體員工。在日趨激烈的市場競爭中，除了發(fā)揮自身產(chǎn)品系列豐富、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢外，以管理促發(fā)展，向管理要效益成了天林公司十分重要的經(jīng)營手段。
“在檢驗檢疫部門的指導(dǎo)下，我們引進(jìn)了現(xiàn)代管理方法，建立和完善了高風(fēng)險物料控制、新產(chǎn)品研發(fā)驗證、關(guān)鍵工序監(jiān)視測量、產(chǎn)品溯源等管理制度，并順利通過了ISO9000和ISO14000體系認(rèn)證，順利與國際先進(jìn)管理體系接軌。”天林公司管理負(fù)責(zé)人張宏一提到公司的管理轉(zhuǎn)型便侃侃而談。
俗話說：“酒香不怕巷子深。”德國世界杯期間，高效的管理讓天林公司在短短75天內(nèi)，按時保質(zhì)完成了284個集裝箱、價值3300萬元的玩具足球發(fā)往德國的任務(wù)。
管理水平的提高，使天林公司于2007年11月15日通過了寧波檢驗檢局認(rèn)證處的考核，獲得了出口玩具注冊登記證，并在分類管理考核中被評定為二類企業(yè)，享受到了高效管理帶來的便利通關(guān)。現(xiàn)場管理井井有條，單位產(chǎn)品效率大幅提升，天林公司順利獲得了玩具行業(yè)最權(quán)威的國際玩具協(xié)會的ICTI證書。
“玩”破壁壘天地寬
近年來，歐美等國家和地區(qū)頻繁推出借助安全、衛(wèi)生、環(huán)保、健康和反欺詐等名義的新技術(shù)性貿(mào)易措施，俄羅斯、加拿大、巴西、印度等新興經(jīng)濟(jì)體也紛紛效仿，玩具出口門檻不斷提高。
通過檢驗檢疫部門“千點工程”和WTO檢驗檢疫信息網(wǎng)，天林公司第一時間可獲悉國外貿(mào)易動態(tài)和法規(guī)最新消息。公司報檢員俞青巧說：“每天登錄一下WTO檢驗檢疫信息網(wǎng)已經(jīng)成了我的習(xí)慣，最新的貿(mào)易信息可以有效地指導(dǎo)我們公司產(chǎn)品的研發(fā)和工藝的調(diào)整。”
歐美等國家和地區(qū)通過第三方驗貨、檢測或驗廠等手段來降低中國玩具的成本優(yōu)勢和產(chǎn)品競爭力。2010年以來，天林公司每年面臨著20次左右的客戶委托第三方驗廠，驗廠通不過便會接不到訂單或生產(chǎn)好的貨出不去。剛開始，這一做法著實讓公司領(lǐng)導(dǎo)困擾不已，在與寧波寧海檢驗檢疫局溝通交流之后，公司調(diào)整思路，化壓力為動力，對公司軟硬件實施改良，積極應(yīng)對并通過美國GSV認(rèn)證、沃爾瑪?shù)腇CCA工廠產(chǎn)能和質(zhì)量評估認(rèn)證等，極大地提高了公司的形象和產(chǎn)品的附加值。
2009年，美國消費者安全法案（CPSIA）對玩具當(dāng)中基材總鉛、塑料中的鄰苯二甲酸鹽、追溯標(biāo)簽提出了更嚴(yán)的要求。“借助寧海檢驗檢疫局技術(shù)中心這個家門口的檢測機構(gòu)，我們對高危物料進(jìn)行了篩查，并完成了符合規(guī)定要求的追溯標(biāo)簽，我們的產(chǎn)品在美國站得更穩(wěn)了。”朱軍海總經(jīng)理對檢企合作深有體會。通過檢企簽署合作協(xié)議，專項應(yīng)對國外技術(shù)法規(guī)，有效地提升了企業(yè)應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施的能力。
在接連攻克認(rèn)證和技術(shù)壁壘之后，天林公司的塑膠玩具產(chǎn)品更順利地進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，擺上了中高端產(chǎn)品的柜臺，帶來了極大的品牌效應(yīng)，也順利地獲得了2014年索契冬奧會供貨商的青睞。
“太陽每天都是新的，二十一世紀(jì)的天林人，每天也要追趕著太陽”。董事長馮全校辦公室門口張貼的宣傳語就像是號角，鼓舞著天林人將滿腔的熱情注入塑膠玩具王國，“玩”出越來越多的精彩。
關(guān)于中國玩具展
時間：2013年10月15-17日
地點：上海新國際博覽中心
主辦：中國玩具和嬰童用品協(xié)會
概況：中國大陸第一大國際性玩具專業(yè)貿(mào)易展，"100,000平米展示規(guī)模、5000個精品展位、1100家品牌企業(yè)踴躍參展、70000位專業(yè)買家現(xiàn)場采購"，全球玩具行業(yè)權(quán)威組織和機構(gòu)鼎力支持，地方政府和協(xié)會空前重視，海內(nèi)外優(yōu)秀玩具、游樂設(shè)備、幼教用品品牌與企業(yè)積極響應(yīng)，十大展團(tuán)齊聚亮相，高端論壇助推企業(yè)業(yè)務(wù)騰飛。
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